• Početna
    • Delatnost
      • • Konsultantske usluge u energetici
      • • Program kontinualnog unapređenja poslovanja
      • • Merenja, verifikacije i validacije
      • • ISO standardi menadžmenta
    • Reference
    • O nama
    • ENG

Delatnost

  • Konsultantske usluge u energetici
  • Program unapređenja poslovanja
  • Merenja, verifikacije i validacije
  • ISO standardi menadžmenta

Program unapredjenja poslovanja

  • Ciljevi programa

    Najbitniji zadaci i ciljevi Programa su:

    • adaptacija i implementacija paketa za unapređenje poslovanja zasnovanog na internacionalnoj metodologiji i odgovarajućim softverskim alatima
    • naučiti menadžere i dati im alate da vode poslovanja sa maksimalnom efikasnošću korišćenjem sopstvenih resursa i čineći poslovni razvoj održivim, konkurentnim i produktivnim.
    • unapređenje poslovnih rezultata malih i srednjih preduzeća i podizanje znanja kao preduzetničkog kapitala za uvođenje inovacija

  • Efekti programa

    Dosadašnja iskustva u sprovođenju Programa pokazuju da se postiže:

    • Transparentnost preduzeća, koja olakšava pristup internacionalnom kapitalu čini preduzeće atraktivnijim za nacionalne i internacionalne investitore.
    • Dobijanje ekspertskog alata i prakse za monitoring
    • Uštede i podizanje poslovnih rezultata za 8-25%, u prvih godinu dana nakon uvođenja programa
    • Rast ukupne efikasnost preduzeća (za oko 12%)
    • Ubrzanje razvoja poslovanja - procena je da se štedi 6-7 godina razvoja
    • Smanjuje se smrtnost malih i srednjih preduzeća
    • Povećanje bruto profita po preduzeću (za oko 25%)
    • Povećanje rentabilnosti (za oko 25%)

  • Pre i posle

    PRE PROGRAMA
    NAKON PROGRAMA

    Nerazumevanje koncepta upravljanja poslovnim rezultatima

    Dobro razumevanje koncepta upravljanja poslovnim rezultatima, njihovog značaja i primene
    Nikada ranije nije korišćeno upravljanje poslovnim rezultatima (ni softverski ni drugačije) Upravljanje poslovnim rezultatima se sada koristi uspešno i daje odlične rezultate
    Tipični indikatori proizvodnje i kvaliteta su uopšteni i ograničeni na ukupnu proizvodnju, proizvod i procenat škarta Sada se koriste specifični, međunarodno priznati sistemi proizvodnje i ključni indikatori poslovanja i kvaliteta, ukupna efikasnost
    Problemi kod ISO 9001:2008 u pogledu merljivih ciljeva i kvaliteta Sposobnost da se razviju ciljevi i kvalitet zasnovani na određenim ključnim indikatorima poslovanja
    Sistem za sakupljanje podataka može da sakupi podatke o proizvodnji i kvalitetu, ali bez oslonca na stvarne merljive rezultate Podaci su modifikovani i poboljšani kako bi imali sveobuhvatan sistem za sakupljanje podataka koji je u skladu sa ključnim indikatorima poslovanja
    Analize podataka bile su ograničene na osnovne tabele u "excelu" i neke grafike Pharos, Produce Plus i FIT omogućavaju sveobuhvatne grafičke analize
    Konstantno smo tražili nove načine da se predstave ključni indikatori poslovanja sa graficima na komplikovanom softveru Sticanje mogućnosti za poboljšanje našeg trenutnog softvera na osnovu znanja dobijenih iz Pharosa, Produce Plus i FIT
    Brojne su diskusije o konkretnim potrebama proizvodnje Ovaj program podržava odluke o pouzdanoj proizvodnji i indikatorima proizvodnje koji mogu da mere rad mašine

  • Kontakt: info@ving.co.rs
↑

Copyright: VING doo, Novi Sad

  • Početna
  • Delatnost
  • Reference
  • O nama